Cydweithio yn Sedgemoor i ddatgloi potensial

Roedd angen ffordd well ar Gyngor Ardal Sedgemoor i annog busnesau lleol i gyflogi pobl leol - ac roedd yr Academi Sgiliau Genedlaethol ar gyfer Adeiladu yn berffaith ar gyfer y swydd.

Mae Cyngor Ardal Sedgemoor yng Ngwlad yr Haf eisiau cael mwy o bobl leol i swyddi lleol. Pan fydd busnesau'n gwneud ceisiadau cynllunio ar gyfer prosiect adeiladu, fe sefydlodd Gytundebau Llafur Lleol fel amod ar gyfer datblygiad.

Mae'r cytundebau'n nodi'n syml pa ganran o'r gweithlu newydd sy'n gorfod bod yn lleol. Ond ar ôl gwneud cytundeb, roedd yn anodd cael gwybodaeth gan fusnesau yn cadarnhau eu bod wedi cadw eu hochr nhw o'r fargen - ac yn anoddach fyth gorfodi'r cytundeb pe na baent wedi gwneud hynny.

Methu cyfleoedd

“Nid gorfodi oedd yr unig broblem,” meddai Caroline Derrick, Rheolwr Cyflogaeth, Sgiliau a Hyfforddiant yng Nghyngor Ardal Sedgemoor. “Ers y dirywiad economaidd, mae adeiladu wedi bod yn wynebu prinder sgiliau sylweddol.

“Nid oedd y Cytundebau Llafur Lleol yn canolbwyntio ar sgiliau. Roedd y cyfrifoldeb ar fusnesau i gyflogi'n lleol, ond nid oedd y sgiliau yr oedd eu hangen arnynt bob amser.

“Roedd yn gyfle a gollwyd ddwywaith drosodd. Nid oedd ein pobl leol yn cael y swyddi - ac nid oeddent yn cael y sgiliau i gael y swyddi chwaith. ”

Dull sy'n seiliedig ar gleientiaid

“Gwelsom fod cyfle enfawr i fewnosod hyfforddiant mewn prosiectau lleol,” meddai Caroline, “ac mae dull seiliedig ar gleientiaid (CBA) yr NSAfC yn gwneud yn union hynny.”

Gyda chymorth CITB, mae'r CBA yn galluogi cyrff y sector cyhoeddus i ddatblygu strategaeth i gefnogi cynnwys prentisiaethau, lleoliad gwaith a chyfleoedd hyfforddi eraill.

Gwneir hyn trwy fframwaith a arweinir gan ddiwydiant yn seiliedig ar dargedau meincnod y cytunwyd arnynt yn ôl math a chost y prosiect. Mae'r meincnodau'n gymesur ac yn gyraeddadwy, ar ôl cael eu datblygu mewn cydweithrediad agos rhwng CITB a'r diwydiant.

“Ein prosiect peilot i ennill achrediad NSAfC oedd gyda Redrow, yr adeiladwr tai, a oedd yn datblygu prosiect tai Chilton Waters ger Bridgwater,” meddai Caroline.

“Roedd yn llwyddiant mawr ac oddi yno fe wnaethon ni sefydlu gweithdrefn weithio effeithiol ar gyfer prosiectau yn y dyfodol.”

Wrth eu gwaith

“Fy ngwaith i yw meithrin perthynas waith gref gyda’r prif gontractwr, ac egluro buddion cael y CBA yn eu contract.

“Mae'n bwysig iawn rhoi sicrwydd iddynt am y meincnodau - y lleoliadau gwaith, hyfforddiant ar y safle, cyngor gyrfaoedd, creu swyddi ac ati.

“Mae angen iddyn nhw wybod ei fod yn ymdrech gydweithredol. Os nad ydyn nhw'n cyrraedd y targedau, y berthynas sydd wedi methu, nid y contractwr.

“Mae busnesau lleol yn elwa o’r buddsoddiad mewn sgiliau a’r cyflenwad gwell o dalent.”

Caroline Derrick, Rheolwr Cyflogaeth, Sgiliau a Hyfforddiant, Cyngor Ardal Sedgemoor

“Ond unwaith maen nhw'n ei groesawu, maent wir yn ei groesawu. Maent yn deall ei werth.

“Rwy’n helpu rheolwyr prosiect i gefnogi recriwtio a hyfforddi; a mynd i ysgolion, colegau, canolfannau gwaith a'r lluoedd arfog i godi ymwybyddiaeth o gyfleoedd a phosibiliadau gyrfa ym maes adeiladu.

“Rwyf hefyd yn cyfarfod yn rheolaidd â CITB i'w hysbysu am y cynnydd. Mae fy nghynghorydd CITB, Karen Blacklaw, wedi bod yn gefnogol iawn - anhygoel, mewn gwirionedd. ”

Adeiladu ar lwyddiant

“Fe wnaethon ni sefydlu canolfan gyflogaeth a sgiliau, o'r enw“ Under Construction ”, i roi'r sgiliau, y cymhelliant a'r etheg gwaith i bobl leol fwrw ymlaen, sy'n mapio'n dda gyda'r CBA.

“Rydym ni bellach wedi defnyddio’r CBA ar amrywiaeth enfawr o brosiectau: ffyrdd newydd, tai, siopau, gwestai, hyd yn oed canolfan arloesi.

“Ar hyn o bryd rydym yn gweithio ar 20 prosiect byw sydd werth £79 miliwn ac mae gennym 21 prosiect arall ar y gweill.

“Trwy ein prosiectau CBA, rydyn ni wedi creu mwy na 180 o brentisiaethau, newydd-ddyfodiaid neu swyddi graddedigion, wedi goruchwylio mwy na 230 o gymwysterau neu ardystiadau a gafwyd gan gontractwyr, a mwy na 600 o wythnosau hyfforddi ar y safle.

“Y gorau oll yw’r effaith y mae’n ei chael ar ein cymuned. Mae busnesau lleol yn elwa o'r buddsoddiad mewn sgiliau a'r cyflenwad talent gwell.

“Ac a yw pobl leol yn ddi-waith, yn dangyflogedig neu eisoes yn gyflogedig, gallant weld bod siawns fawr i hyfforddi, ailsgilio neu uwchsgilio i gael y swyddi maen nhw eu heisiau.”